非财务人员的财务管理——沙盘模拟 陈代友老师的《非财务人员的财务管理——沙盘模拟》课程,面向非财务背景的业务管理者,聚焦财务思维与经营常识的系统提升,结合案例解析与沙盘演练,围绕报表常识、本量利关系、预算意识与业务决策中的财务考量等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。 财务管理 2026年09月21日 0 点赞 208 浏览
《从资源交易到营收登顶,练就销售硬实力》沙盘模拟 焦小亮老师主讲。本课程将参训人员置身于多变的营销市场环境之中,他们必须高度分析市场和制定决策,规划战略、制定战术,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的体验与反思。在整个课程推演中,参训人员在体验中感悟营销的真谛,提升综合销售实战技能,同时提升团队凝聚力。 营销管理 2026年07月24日 0 点赞 207 浏览
卓有成效的管理者 樊小兵老师课程:了解管理的基本概念和管理本质;了解管理者的两大使命:达成目标+培养下属;识别管理者常犯的四个“错误”,切实做好管理者的角色定位;掌握分配工作任务的原则;学会诊断下属的工作状态(能力和意愿);匹配自己的管理风格(指挥、影响、支持、授权);掌握员工辅导的步骤和工具;掌握员工激励的本质和方法;了解打造高绩效团队的五大障碍;掌握高绩效团队打造的五大方法:建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。 管理运营 2026年08月30日 0 点赞 206 浏览
《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》 王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。管理者需要了解如何调整组织结构和文化,以促进战略的有效执行。《降本增效——企业全面运营管理优化沙盘》课程旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的核心理念、分析工具和实施技巧,以培养他们成为能够在复杂多变的商业环境中通过高效经营管理协同,达成组织战略目标。 管理运营 2026年09月22日 0 点赞 206 浏览
《沙漠掘金—目标管理与计划达成》 王克进老师主讲。《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Flight公司引进的经典体验式培训课程。《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。提升学员通过对执行过程进行科学管理,达成目的能力。强调团队内部的沟通、协作和领导力 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 206 浏览
《职场进阶历程》沙盘 企业内部团队沟通&无领导讨论创新解决方案主讲老师:杨明【课程背景】一家企业所创作的价值和产生的效益,一定是由在这家企业工作中的每一个员工共同创造和产生的,在日常工作过程中,每一个员工的贡献度不同,价值观和日常行为表现也不一样,同时企业也会遇到:会而不议,议而不决,决而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再会的状况。《职场进阶历程》是一款经典的实境培训课程 管理运营 2026年07月12日 0 点赞 206 浏览
前瞻布局:AI+EI揭秘职场人“进化密码”训练营 讲师:毛利涛课程背景2024年政府工作报告,国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展,对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长,每一个职场人都无法逃避AI技术变革的趋势。▪如何借助AI技术和超级工具提升职场竞争力?提高工作效率,布局未来▪如何在AI时代,进一步增强个体“软性”不可替代的情商价值和情绪智能?荷兰任仕达咨询研究表明:职场人制胜未来的九大能力中,前两 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 205 浏览
《新时代团队激励与动机管理沙盘》 王克进老师主讲。随着经济的不断发展,时代的变迁,企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变,战略怎么定,企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张,让团队管理和激励面临新的难题:。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程,具有划时代的意义。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 204 浏览
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 刘思华老师课程:课程背景:VUCA时代下,应对复杂的,模糊的未来,你是否有能力可以快速识别,理解和适应。自我觉察能力,洞察力,深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考,可以帮助管理者寻找问题的本质,扩大认知边界,增强对未来趋势预判的能力,从而找到适合团队的关键战略。 职业素养 2026年08月28日 0 点赞 204 浏览
《绝境突围:星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程 焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代,使得管理者能力的提升成为关键,后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值:本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景,通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。 管理运营 2026年08月03日 0 点赞 204 浏览